合作打造“强音酷跑节模式”

市场营销的本质在于目标客户认知和市场资源的运作。要想建立一个强大的品牌联盟，较重要的一点是，达成协议双方或多方的品牌都要具备足够的品牌认知度，强有力的、偏好的、*特的品牌联想以及消费者积极的判断和感受。

在这一点上，咪咕善跑和奇瑞的结合其实就是“品牌联盟”的较好示例，两大品牌的深度合作，达成了品牌传播的共赢，联合打造的强音酷跑节也成为了一种跨界合作的先进模式。

这仅仅是一个诞生不到1年的IP，强音酷跑节就用自己的成功宣誓着两个企业深度合作的成果。相信在2017年，咪咕善跑和奇瑞这个“品牌联盟”还会继续发力，打造属于年轻人的跑步方式和节日。

在形成了一个“强音酷跑节模式”后，这个品牌联盟不仅能够吸引更多的品牌加入，还能够为自己开创更加丰富的内容。同时这个模式还彰显了咪咕善跑和奇瑞汽车作为主办方的创新思路，这种创新态度将保证发展的路径愈发开阔。

更为可贵的是，虽然今年的强音酷跑节已结束，但全民运动热情并不会谢幕。酷跑节所传递的热情与活力将持续发酵，继而产生的社会意义将不容小觑。

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